Diploma of Building and Construction (Management) 建筑与建设（管理）专科文凭

优势：

大城市

课程长度1年

专业介绍

这一资格是为满足建筑和建筑公司高级管理人员的需要而设计的。

职业头衔包括:

项目经理
施工经理
评估经理
销售经理。

该资格具有核心单元的能力要求，涵盖了建筑业的一般技能。

建筑行业强烈主张，导致技能认可的培训和评估必须在真实或非常接近的模拟工作环境中进行，而这一资格要求所有的能力单元都要在这种背景下交付。

在进入建筑工地前，必须完成国家建筑工程入职培训工作守则(ASCC 2007)规定的一般入职培训计划。课程CPCCOHS1001A的实现满足了这一要求。

在不同的州和地区，可能需要额外的能力单元来满足建造者的注册要求。

概况

入学要求

该资格证书没有入学要求。

就业技能总结

就业技能	该资格的行业/企业要求包括：
沟通	1. 分析、评估和解释一系列复杂的技术文件，包括相关的法规、立法、许可要求、规范和标准、计划、图纸和规范、合同、报告、参考资料、建筑批准、奖励和工作场所协议；2. 维护和报告记录和信息；3. 理解相关的定义、术语、符号和语言；4. 与相关各方进行有效沟通，并提供专家证词；5. 建立现场沟通程序；6. 准备复杂的业务文件，包括项目支出时间表，包括技术和法律报告的报告，图纸和项目概要；7. 为其他人提供有关他们的义务和公司程序的建议；8. 协商解决纠纷；9. 服务布局草图；10. 实施反馈系统
团队合作	1. 在工作团队和业务单位中展现领导能力；2. 协同有效地开发和实施运营计划；3. 管理工作流程和系统，并根据需要委派其他人员；4. 与他人一起克服困难并取得成果；5. 建立并保持有效的工作关系；6. 根据需要向高级管理层寻求建议；7. 与相关干系人合作；8. 涉及来自不同社会、文化和种族背景的人，具有不同的身体和心理能力
问题解决	1. 分析建筑、环境管理、节能等问题，并采取适当的补救措施；2. 评估中高层建筑的结构完整性；3. 确保过程识别错误和所需的补救措施；4. 制定解决项目延迟的策略；5. 进行各种复杂的计算，包括成本效益分析、上升和下降的数额、悲观透支需求、统计分析、成本、建筑工程的展开、结构分析和服务装置；6. 分析成本差异的原因并采取补救措施；7. 建立并执行争议解决程序；8. 维护现场安全和管理风险；9. 提供解决争议的建议；10. 在决策中使用和分析数据
主动性和事业心	1. 开发和启动有效利用资源的策略；2. 确保有效的系统开发；3. 实施有效的项目质量管理和持续改进过程；4. 建议改善环境管理和节能计划；5. 制定资源效率最大化的战略；6. 制定和审查工作场所可持续性政策
规划和组织	1. 监督规划过程和组织现场建设或施工项目，包括建立程序和系统；2. 根据现场结构程序制定合理和安全的操作规程；3. 协调和管理施工和拆除过程；4. 监控建筑成本系统；5. 管理项目支出计划的编制；6. 监督材料的采购系统；7. 管理建筑和建筑承包商的选择、参与和绩效；8. 管理建筑合同的法律责任；9. 建立施工工作政策，实践和程序；10. 制定和实施环境管理和节能计划，包括工作场所可持续性政策；11. 建议和协调设计过程，并获得规划批准
自我管理	1. 管理自己的工作表现，确保达到服务标准、工作质量和专业能力的要求；2. 管理工作优先级和职业发展；3. 利用反馈改善自己的表现；4. 根据工作角色的要求承担责任；5. 在复杂的环境中使用判断力和判断力；6. 处理突发事件
学习	1. 愿意接受新思想和新技术；2. 寻求对个人表现的反馈；3. 有效利用信息提高工作绩效；4. 作为有效团队合作的一部分，向同事学习；5. 管理入职培训和入职前培训流程
技术	1. 经营办公设备；2. 使用电脑设备及相关软件；3. 了解建筑材料和技术；4. 了解施工设备及其使用；5. 操作和测试整平设备；6. 运用科技提高管理工作的效率和效果